В своей статье Дмитрий Анатольевич Медведев "Россия, вперёд!" дословно не выразил формулу, вынесенную в наш заголовок. Но в обращении нашего лидера прозвучало ясно и чётко: всей России, каждому из нас нужно подниматься на новый уровень. Действительно, чем выше - тем виднее путь, а успешно двигаться "вперёд" можно лишь при условии чётко обозначенной цели. То, что Президент РФ говорит "наверху", зеркально отражается "внизу". В общее движение внести свой вклад может каждый. Ведь наступит время, когда придётся держать ответ: что ты сделал для России?

В программной статье изложены идеи, к которым будем возвращаться неоднократно. Мысль позволяет нам совершить головокружительный спуск с макроэкономических вершин, которые обозревает президент России, до уровня понимания каждого человека. Что же такое "вперёд"? Прежде всего, понятие означает поступательное движение в обозреваемом направлении, в котором человек совершает каждый конкретный шаг. Сзади - уже пройдено, изведано, оставлено. А вот впереди - пока ещё загадочная неопределённость. На бытовом уровне вполне понятно. Как образно заметил В.В.Путин, в раскорячку стоять не умеем. Стало быть, только вперёд!

Но как только каждый человек возвышает свою мысль до уровня интересов коллектива, в котором действует, понятие движения вперёд мгновенно изменится. Слово обретает смысл прогресса, успеха, достижения поставленных целей. На уровне коллектива мы оперируем определённым множеством абстрактных показателей, которые сигнализируют, как мы движемся, в каком именно направлении, принесёт ли избранный путь удачу? Живой пример неверно избранной ориентации очевиден и печален. Немногим более года назад тысячи компаний кичились своим превосходством на рынке. Но как только в США лопнул финансовый пузырь, так от односторонне ориентированных компаний осталась только пена. Правда, всех нас отшвырнуло кризисом на дно экономики, но мы живы и снова упорно движемся вперёд.

Каждый из нас выбирает сферу деятельности по своему призванию - в производстве, науке, культуре, коммуникациях, информатике. У нас разные уровни, разные коллективы, даже разные точки зрения на то, что такое "вперёд". Президенту России удалось увидеть в этом броуновском, казалось бы, хаотичном движении важное магистральное направление. В чём его существо? Достаточно освоить новые высоты, застолбить за собой плацдармы на магистральных путях развития человечества. Нужно создавать пропускные пункты в более благополучное будущее. Вместо нас их никто не сделает. А если и сделает, то мы вновь будем пожинать печальные плоды отставания - как это случилось с кибернетикой, социологией, информатикой, рекламой, другими направлениями, пренебрежёнными в нашей стране полвека назад. Теперь решение задачи по завоеванию позиций лидера легко конструируется теоретически, вычисляется математически. Что требуется? Из пункта А (совершая переход через Альпы, где, кстати сказать, Д.А.Медведев находится в эти дни) нужно попасть в пункт Б, предусматривая следующим шагом пункт С. Задача логистики? Вряд ли. Стратегическое направление для того и определяется, чтобы в его формате выстраивать серию тактических побед. Пусть пока торжествуют мировые лидеры (конкуренты, монополии, олигархи) - мы включаем свой мозг на успешное движение вперёд и через несколько лет должны освоить те самые пропускные высоты будущего. Какие они?

Любые грандиозные планы на будущее начинаются сегодня, прямо сейчас. Всего пять лет назад мы спроектировали журнал ТОЧКА ОПОРЫ. Ныне деловое красочное издание охватывает крупнейшие выставки России. Впервые руководители тысяч компаний получили возможность живо и наглядно рассказать на страницах популярного издания о своих достижениях, а также найти новых деловых партнёров, подтвердить своё место на рынке. Никакой интернет не обладает такими преимуществами, ведь выставки - живое взаимодействие людей дела. Достаточно ли достигнутой нами высоты, чтобы стать центром делового взаимодействия? Пока ещё нет, нужно наращивать информационно-коммуникационный потенциал. А это - кадры, профессионалы своего дела. Но задача достижения такой цели - из области мультисистемного моделирования, где само время способно работать на тех, кто владеет способностями опережать само время. Как же заглянуть в тот самый завтрашний день?

В жанре научной фантастики это сделать проще пареной репы. Но ведь и пять лет назад ТОЧКА ОПОРЫ была лишь мечтой. А мир - он реален, прагматичен и жесток к каждому, кто нарушает его законы. Ставит себя, например, вне поступательного движения, или ленится, инертен, неадекватен, ограничивает себя в познании. Этот же мир становится раем, если мы следуем его общечеловеческим законам. Изучение статьи Д.А.Медведева подсказывает новые мысли, позволяет сформулировать новую концепцию развития каждого человека и коллектива, в частности, нашего. Например, сейчас мы смело вводим позицию (должность) топ-менеджера. Это значит, что в этой позиции сотрудник компании способен выполнять динамичные и организующие функции руководителя. Управлять движением, рулить в информационных потоках. Изобретай, действуй, но отвечай за результаты работы на избранном направлении-участке! Для этого вычленены задачи полной концентрации на аналитике быстро меняющегося рынка и персонального взаимодействия с его ключевыми участниками. Ответственность топ-менеджера высока. Зато в решении повседневных, ежечасных задач ничего сложного нет. Алгоритм функции предельно прост. Достаточно лишь нескольких минут профессиональной работы, чтобы грамотно решить производственный вопрос. Дневная норма выполнена! Впрочем, производственная норма - старое понятие. Далее, далее, далее. Это новое, более современное понятие. Больше сделал - больше получил. Вот оно, движение вперёд! Вот оно, наращивание информационно-коммуникационного потенциала. Не работа, а удовольствие! А разве труд должен быть иным? Или мало оплачиваемым? Радость больших и малых побед - это движение вперёд!

В новой системе развития нашего коллектива все мы последовательно претворяем современные идеи самоуправления, самоорганизации, самофинансирования. Той самой "самости", посредством которой раскрывается потенциал каждого сотрудника, а это - принципиально новые возможности. Д.А.Медведев так и подчёркивает: "Наше время - по-настоящему новое. И не только потому, что оно течет вперёд, как всякое время. Но и потому, что открывает перед нашей страной и перед каждым из нас огромные возможности". Есть возможность? Её нужно мгновенно осваивать! Лидеры завтрашнего дня великолепно понимают этот механизм. Достаточно войти в азартное состояние постоянной удачи. Чисто спортивный интерес стать "самым-самым"! А разве не обидно будет, если вы упустите такую возможность?

Сегодня, в канун выпуска сотого номера нашего журнала ТОЧКА ОПОРЫ весьма актуальная и своевременная статья Д.А.Медведева, а также наш скромный юбилей - это знаменательный повод переосмыслить то, что имеем, с кем работаем, как работаем. Каждому из нас действительно нужно переходить на уровень новых понятий, которыми мы постоянно обогащаем так же издаваемый нами БОЛЬШОЙ ТОЛКОВЫЙ СЛОВАРЬ. Среди 250 000 статей каждый может найти и освоить технологии виртуозной, профессиональной работы. Переход из теории в практику стал в разы эффективнее.

Конечно, каждый сотрудник достаточно разумен для того, чтобы определить себе новые "топики" концентрации своих производственных усилий. Деловому сообществу нужно не просто востребованное и влиятельное СМИ, которым может стать журнал ТОЧКА ОПОРЫ в ближайшие годы, или эффективное средство информации и коммуникации. Таковы, пожалуй, расхожие представления прошлого века о роли и значении журнала. Но ведь иные издания сходят с рынка, а мы последовательно и уверенно развиваемся. Мы ставим цель - стать выше, стать сильнее, стать профессиональнее. Нам нужно стать центром делового взаимодействия - в Москве, регионах, за рубежом. Такую задачу перед нами никто не ставил. А это представление - уже из XXI века. Но разве мы не способны сами перед собой поставить такую более серьёзную цель и эффективно справиться с более сложной задачей? Думаю, способны. Достаточно перевести своё мышление на уровень современных понятий. В прежние времена ответ был бы в терминах "время покажет". Возражаю! Нет, сегодня ответ должен быть другим. Каждый сотрудник должен показать свой класс и уровень работы. Если не мы, то кто же?

21.09.2009